Cómo identificar las industrias más lucrativas para tu agencia de comunicación y disparar tus ganancias

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Si hay algo que he aprendido en mis años metida en el apasionante (y a veces caótico) universo de la publicidad y las Relaciones Públicas, es que el éxito de una campaña nunca es solo cuestión de creatividad.

¡Para nada! La clave está en una comprensión casi simbiótica de la industria de tu cliente. El panorama actual es una locura; la digitalización, la inteligencia artificial y la sostenibilidad están redefiniendo por completo cómo las empresas se comunican y, por ende, cómo nosotros, las agencias, debemos abordarlas.

Ya no basta con segmentar por edad o ingresos; ahora hablamos de entender el ADN digital de un sector, sus desafíos éticos o cómo se posicionan frente al cambio climático.

Desde mi trinchera, he visto cómo el sector tecnológico exige agilidad y una narrativa que hable de innovación constante, mientras que el de la alimentación o la moda busca autenticidad y valores que resuenen profundamente.

Y ojo, la irrupción del análisis de datos avanzados y el marketing de influencia ha cambiado todas las reglas del juego para sectores como el consumo masivo o el entretenimiento.

Nos enfrentamos a un futuro donde la personalización extrema es la norma y la confianza, el activo más valioso. Es un desafío constante mantenerse al día con estas dinámicas, pero es ahí donde reside nuestra verdadera especialización.

A continuación, lo descubriremos con todo detalle.

El Pulso Digital del Sector Tecnológico: Más Allá de la Novedad

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¡Ay, el sector tecnológico! Si hay un cliente que te mantiene en vilo, es este. Recuerdo una vez que trabajamos con una startup de inteligencia artificial. Pensábamos que la clave era hablar de algoritmos y big data, pero no, la verdadera batalla estaba en traducir esa complejidad en soluciones cotidianas, en cómo la IA podía, por ejemplo, mejorar la vida de tu abuela. Era agotador, sí, porque la innovación no espera, pero fascinante. Lo que aprendí es que, para ellos, la velocidad lo es todo. Las noticias de hoy son viejas mañana, y si no estás un paso por delante, te quedas atrás. No es solo lanzar un producto, es mantener una narrativa de futuro constante, casi profética, que genere expectación y lealtad. La cultura de la iteración rápida no solo aplica al desarrollo de software, sino a nuestra propia estrategia de comunicación. Debemos ser tan ágiles y adaptables como ellos, anticipando no solo el próximo lanzamiento, sino la próxima disrupción.

La Agilidad es el Nuevo Oro: Navegando el Cambio Constante

Mi experiencia me ha demostrado que en tecnología, el ciclo de vida del producto es vertiginoso. Un día estás celebrando un lanzamiento y al siguiente ya te están pidiendo la estrategia para la versión 2.0. Esto nos obliga a tener equipos muy flexibles, casi líquidos, capaces de pivotar en cuestión de horas. La planificación a largo plazo es importante, claro, pero la ejecución táctica y la capacidad de reaccionar a un tweet viral o a un cambio inesperado en el mercado son cruciales. Una vez tuvimos que cambiar una campaña entera en menos de 24 horas porque un competidor lanzó algo similar. Fue estresante, pero la adrenalina de ese desafío nos hizo ver de qué éramos capaces. La resiliencia no es solo una palabra bonita en este sector; es una necesidad imperante, una virtud que se forja en el fragor de la batalla diaria, donde cada segundo cuenta y cada decisión puede cambiar el rumbo de una marca o un producto. No hay espacio para la complacencia.

Narrativas que Resuenan: De la Característica al Impacto Real

Uno de los errores más comunes que he visto es que las empresas tecnológicas se enamoran de sus propias características técnicas. ¡Y lo entiendo! Han puesto sangre, sudor y lágrimas en desarrollarlas. Pero a la hora de comunicar, nadie quiere saber solo que tu software tiene “X gigabytes de RAM” o “Y procesadores cuánticos”. Lo que el público busca es: “¿Cómo me va a solucionar la vida esto? ¿Qué problema me quita de encima? ¿Me hará más feliz, más productivo, más conectado?”. Recuerdo el caso de una empresa de ciberseguridad; inicialmente, su mensaje era muy técnico sobre firewalls y encriptación. Lo transformamos en historias sobre la tranquilidad de proteger los datos de tu familia, el alivio de no preocuparse por un hackeo. La clave es humanizar la tecnología, hacerla tangible y emocional. Es un arte delicado, pero cuando lo logras, el impacto es brutal y la conexión con la audiencia, inquebrantable. Se trata de vender sueños, no solo circuitos.

Autenticidad y Conexión Emocional: El Caso de la Alimentación y la Moda

Si el sector tecnológico es una carrera de velocidad, el de la alimentación y la moda es una maratón de fondo donde la autenticidad es tu mejor zapatilla. No se trata solo de vender una prenda o un producto; es contar una historia, invocar un estilo de vida, una emoción. He trabajado con marcas de alimentos que querían destacar sus ingredientes “naturales”, pero descubrimos que lo que realmente conectaba con la gente era el proceso artesanal, las manos que lo cultivaban, la tradición familiar detrás de la receta. La gente está cansada de los discursos vacíos; quieren transparencia, quieren saber de dónde viene lo que consumen y, sobre todo, quieren sentir que las marcas comparten sus valores. Es un sector donde la confianza no se construye con un eslogan pegadizo, sino con años de coherencia y un compromiso visible. Y si te equivocas, el escrutinio público es implacable y las redes sociales no perdonan.

Contar Historias, No Vender Productos: El Valor de lo Genuino

En el mundo de la moda y la alimentación, una imagen vale más que mil palabras, pero una historia auténtica vale un millón. Recuerdo una pequeña marca de café orgánico con la que colaboramos. Al principio, solo querían resaltar “orgánico” y “sostenible”. Pero al profundizar, descubrimos la historia del agricultor en Colombia, su familia, los desafíos que enfrentaban, y cómo cada taza de café impactaba directamente en su comunidad. Eso no es solo marketing; es una narrativa poderosa que crea una conexión emocional profunda con el consumidor. La gente no compra café, compra una experiencia, un propósito. En moda, es similar: no vendemos solo ropa, vendemos una forma de expresión, una identidad, un sentimiento de pertenencia. La superficialidad tiene los días contados; lo que perdura es lo que toca el alma, lo que resuena con los valores más intrínsecos de las personas. Lo real siempre gana.

De la Sostenibilidad a la Transparencia: Exigencias del Consumidor Consciente

Hoy en día, hablar de sostenibilidad ya no es un “plus”; es una expectativa. Y no basta con poner una etiqueta de “eco” o “bio”. Los consumidores, especialmente los más jóvenes, investigan, preguntan, exigen pruebas. Quieren saber toda la cadena de valor: ¿de dónde viene el algodón? ¿Se pagó un salario justo? ¿Cómo se gestionan los residuos? Una vez, una marca de ropa fast fashion nos contactó buscando limpiar su imagen; querían hacer una campaña sobre “ropa reciclada”. Pero al investigar, vimos que sus prácticas generales eran insostenibles. Les dijimos que no podíamos simplemente maquillarlo; la transparencia era el único camino. O cambias de verdad o te expones a un rechazo masivo que puede ser letal para la reputación. Este sector exige una autenticidad radical, desde la producción hasta el mensaje final, sin medias tintas ni falsas promesas que se caigan con un simple clic.

El Universo del Consumo Masivo y el Entretenimiento: Datos, Influencia y el Arte de Predecir

Este es el sector donde el volumen y la velocidad se combinan con una precisión casi quirúrgica gracias a los datos. Piensa en las grandes marcas de bebidas, o en plataformas de streaming; manejan millones de consumidores con gustos y hábitos muy diversos. Aquí, la intuición sigue siendo valiosa, pero la verdadera magia reside en el análisis de datos masivos. He visto cómo un pequeño cambio en el diseño de un empaque, basado en pruebas A/B con miles de usuarios, puede disparar las ventas. O cómo el algoritmo de una plataforma te sugiere justo la serie que te enganchará. Mi experiencia aquí es que no puedes dar un paso sin datos que lo respalden, pero al mismo tiempo, el toque humano para interpretar esos datos y crear algo verdaderamente pegadizo es insustituible. Es una danza constante entre el cerebro analítico y el creativo, una sinfonía donde los números y las emociones deben coexistir armoniosamente para lograr el éxito rotundo.

Minería de Datos: No es Magia, es Ciencia (y mucha intuición)

Parece que las grandes campañas surgen de la nada, pero la verdad es que detrás hay equipos enteros desentrañando montañas de datos. Cuando trabajé en una campaña para un nuevo snack, pasamos semanas analizando patrones de compra, horas de consumo, demografía y hasta los emojis que usaban los jóvenes. No es solo “qué”, sino “por qué”. Los datos nos dicen la historia, pero nosotros somos quienes debemos interpretarla y darle forma. Recuerdo una vez que los datos apuntaban a que cierto grupo demográfico no respondía a nuestro mensaje. En lugar de ignorarlo, nos sentamos, reevaluamos, y con un toque de intuición y mucha discusión, descubrimos una subcultura dentro de ese grupo que tenía un patrón de consumo único. Ajustamos el mensaje y ¡bingo! Los datos son el mapa, pero tu experiencia y creatividad son la brújula que te guía por ese terreno inexplorado, revelando tesoros ocultos.

El Poder del Influencer: Construyendo Puentes de Confianza

Si hablamos de consumo masivo y entretenimiento, no podemos obviar la explosión de los influencers. He gestionado campañas con desde macro-influencers con millones de seguidores hasta micro-influencers que conectaban con nichos muy específicos. Lo que he aprendido es que el número de seguidores es secundario frente a la autenticidad y la capacidad de conexión. Una vez, trabajamos con una micro-influencer para una bebida energética; su comunidad era pequeña, pero su engagement era brutal. Sus seguidores confiaban en ella ciegamente. El retorno fue mucho mayor que con una celebridad con millones de seguidores pero con un engagement superficial. El secreto no es buscar al más famoso, sino al que mejor encaje con los valores de la marca y que tenga una relación genuina con su audiencia. Son puentes de confianza, no solo altavoces que repiten un mensaje sin convicción.

La Revolución Sostenible: Desafíos y Oportunidades en Cada Sector

Si hay un tema que me quita el sueño (de buena manera, claro) y a la vez me emociona, es la sostenibilidad. De verdad, ya no es una moda pasajera; es el nuevo paradigma para operar en cualquier sector. He visto cómo empresas que antes ignoraban el tema, ahora lo ponen en el centro de su estrategia. Y no es solo para cumplir con normativas; es porque los consumidores lo exigen, los inversores lo valoran y los empleados lo esperan. Desde la cadena de suministro de una automotriz hasta el empaque de una empresa de cosméticos, cada decisión tiene una implicación ambiental y social. Mi gran aprendizaje aquí es que la sostenibilidad es un viaje, no un destino. No se trata de ser “perfecto”, sino de ser transparente en tu progreso y compromiso. Las marcas que intentan “greenwash” son detectadas en segundos y el castigo reputacional es severo, porque la gente ya no se deja engañar fácilmente por promesas vacías.

De la Ética al Negocio: Cómo la Sostenibilidad Redefine el Mensaje

Recuerdo una anécdota con una compañía energética. Habían invertido mucho en energías renovables, pero su comunicación seguía anclada en el pasado. Su gran desafío era cómo comunicar ese cambio sin que pareciera una simple operación de lavado de imagen. Les propusimos no solo hablar de las cifras de energía limpia, sino de las personas detrás de los proyectos, las comunidades beneficiadas, el impacto real en el planeta. Transformamos un mensaje técnico en una historia de propósito y futuro. Esto demostró que la sostenibilidad no es solo una obligación ética, sino una palanca de negocio poderosa que genera lealtad y diferenciación. Es un cambio de mentalidad radical, y nuestro papel como comunicadores es fundamental para guiar a las empresas en este camino, iluminando el sendero hacia un futuro más consciente y responsable.

Comunicación de Crisis en la Era ESG: Lo que no se mide, no se gestiona

La sigla ESG (Environmental, Social, and Governance) es el nuevo mantra. Antes, una crisis era una retirada de producto o un escándalo financiero. Ahora, puede ser una acusación de explotación laboral en tu cadena de suministro, una filtración de datos de clientes, o la falta de diversidad en tu consejo directivo. He tenido que lidiar con situaciones donde la reputación de una empresa se desmoronaba en cuestión de horas por una falla en algún pilar ESG. Lo que he aprendido es que la prevención es clave, y eso implica monitorear constantemente, tener planes de contingencia muy detallados y, sobre todo, ser proactivo en la comunicación de tus esfuerzos ESG. Si no estás documentando y midiendo tu impacto, cuando llegue la crisis, no tendrás nada que respaldar tus palabras. La credibilidad es el activo más frágil y valioso en estos momentos de hipertransparencia, y defenderla requiere una preparación exhaustiva.

La Inteligencia Artificial como Aliada (o Enemiga) en la Comunicación Estratégica

¡Ah, la IA! Mi compañera de juegos y, a veces, mi rival en esto de las palabras. Desde que irrumpieron los modelos de lenguaje, el panorama ha cambiado drásticamente. He experimentado de primera mano cómo la IA puede optimizar la segmentación de audiencias, personalizar mensajes a una escala impensable antes, e incluso ayudar a predecir tendencias. Pero también he sentido el miedo de que reemplace mi creatividad, mi toque humano. Sin embargo, he llegado a una conclusión: la IA no reemplaza a los expertos, sino que potencia a los que saben usarla. Es una herramienta poderosa, pero sin una estrategia clara y sin el conocimiento profundo del sector y de la psicología humana, es solo un montón de algoritmos. La clave está en la simbiosis, en aprovechar su capacidad para procesar datos y generar borradores, y luego aplicar mi experiencia y mi visión para pulir el mensaje, darle alma y emoción, haciendo que resuene de verdad.

Personalización a Gran Escala: Más Allá de un Nombre en un Email

Recuerdo cuando la personalización significaba poner tu nombre en un correo electrónico. ¡Qué ingenuos éramos! Ahora, gracias a la IA, podemos ir mucho más allá. He trabajado en campañas donde el mensaje, la oferta e incluso el diseño visual se adaptaban en tiempo real a las preferencias individuales del usuario, basándose en su historial de navegación, compras anteriores y hasta el tiempo que pasaban en ciertas páginas. Esto se vio muy claro en el sector del retail online. La IA analizaba patrones, y nos permitía ofrecer un nivel de relevancia antes impensable. Es como tener un vendedor personal para cada uno de tus millones de clientes. Esto, bien utilizado, dispara la tasa de conversión y, más importante, genera una sensación de que la marca “te entiende”, creando un vínculo que va más allá de la transacción comercial y se adentra en el terreno de la afinidad.

El Toque Humano que la IA Nunca Podrá Reemplazar

Por mucho que avance la IA, hay algo intrínseco al ser humano que ninguna máquina puede replicar: la empatía, la intuición para conectar emocionalmente, la capacidad de contar una historia que eriza la piel, de crear un chiste que resuene, de entender el subtexto de una conversación. He probado herramientas de IA para generar textos, y sí, son rápidas y eficientes. Pero les falta ese “no sé qué” que hace que un mensaje sea inolvidable, que provoque una reacción genuina. Mi experiencia me dice que la IA puede optimizar el “cómo” y el “qué”, pero el “por qué” y el “para qué” profundo, ese propósito que mueve a la gente, siempre vendrá de una mente humana. La creatividad, la estrategia emocional, la gestión de crisis delicadas… ahí es donde nuestra experiencia es insustituible y donde realmente marcamos la diferencia en un mundo cada vez más automatizado.

Forjando Relaciones Duraderas: La Empatía como Moneda de Cambio

Al final del día, después de todas las campañas, los análisis de datos y las discusiones sobre creatividad, lo que realmente perdura son las relaciones. No solo con los consumidores, sino con los propios clientes. He aprendido que la empatía es la moneda de cambio más valiosa en nuestra profesión. No se trata solo de entregar un buen trabajo, sino de entender sus miedos, sus aspiraciones, sus desafíos internos. Recuerdo a un cliente en el sector farmacéutico, extremadamente regulado y con una presión inmensa. Nuestro trabajo no era solo comunicativo, era de apoyo emocional y estratégico, casi como psicólogos empresariales. Esa conexión nos permitió superar crisis y construir una confianza que trascendía los proyectos específicos. La clave es ser más que un proveedor; ser un socio estratégico y, en el mejor de los casos, un amigo, alguien en quien confiar plenamente cuando las cosas se ponen difíciles o cuando hay que celebrar grandes éxitos.

De Socio a Confiado: Cómo Entender al Cliente Profundamente

Para mí, entender a un cliente va mucho más allá de su briefing inicial. Implica sumergirse en su cultura corporativa, hablar con sus equipos de ventas, de producto, de finanzas. Una vez, para un cliente del sector automotriz, pasé varios días visitando sus fábricas, hablando con los ingenieros y hasta conduciendo sus coches prototipo. Solo así pude comprender la pasión y el esfuerzo que ponían en cada vehículo. Esa inmersión me permitió hablar de su marca con una autenticidad que nunca habría logrado desde mi escritorio. Cuando te conviertes en una extensión de su equipo, y no solo en un consultor externo, la relación florece y los resultados se disparan. La confianza no se pide, se gana, y la forma de ganarla es demostrando que te importa tanto su negocio como a ellos mismos, que estás ahí en las buenas y en las malas.

Cuando la Campaña Termina, la Relación Permanece: El Valor de la Post-Venta Relacional

Muchas agencias cometen el error de pensar que el trabajo termina cuando se entrega el informe final de campaña. ¡Error garrafal! Mi filosofía siempre ha sido que la post-venta es tan importante como la venta misma, o incluso más. Después de una campaña importante con una cadena de hoteles, no nos limitamos a enviar los resultados. Hicimos reuniones de seguimiento mensuales, les compartimos tendencias del sector, les avisamos de posibles amenazas o nuevas oportunidades. No cobrábamos por ello; lo hacíamos porque entendíamos que su éxito era nuestro éxito. Ese tipo de gestos construye una lealtad férrea. No solo te vuelven a contratar, sino que te recomiendan, se convierten en tus embajadores, en parte de tu propia red de valor. Al final, somos constructores de relaciones, no solo de campañas efímeras.

Aspecto Clave Sector Tecnológico Alimentación/Moda Consumo Masivo/Entretenimiento
Enfoque Comunicacional Principal Innovación constante, soluciones disruptivas, visión de futuro. Autenticidad, valores, conexión emocional, transparencia de cadena. Volumen, velocidad, personalización a escala, engagement viral.
Métrica de Éxito Primaria Adopción temprana, reputación de liderazgo, inversión, viralidad del producto. Lealtad a la marca, boca a boca, percepción de calidad/ética, impacto social. Ventas masivas, cuota de mercado, tiempo de consumo, retención de usuario.
Desafío Principal en RRPP/Marketing Explicar complejidad, evitar el “hype” vacío, mantener relevancia. Evitar “greenwashing”, gestión de la crisis reputacional (ingredientes, producción). Segmentación precisa, combatir la fatiga publicitaria, mantener la novedad.
Rol de la IA/Datos Fundamental para desarrollo de producto, optimización de mensajes muy técnicos. Apoyo en análisis de tendencias de consumo y segmentación de nichos de mercado. Centro de la estrategia para personalización, recomendación y optimización de campañas.
Narrativa Predominante Futurista, resolutiva, empoderadora, eficiente. Histórica, artesanal, sostenible, aspiracional, cercana. Divertida, aspiracional, cercana, viralizable, experimental.

Para Concluir

En este fascinante recorrido por los distintos pulsos del mercado, lo que he aprendido y sentido con cada cliente es que, más allá de los datos y la tecnología, la comunicación sigue siendo un arte profundamente humano. Es la capacidad de escuchar, de entender el corazón de una marca y de su audiencia, y de traducir esa esencia en historias que resuenen. La innovación es imparable, la exigencia del consumidor crece, pero nuestra esencia como constructores de puentes emocionales permanece inmutable. El verdadero éxito se forja en la autenticidad, la empatía y la valentía de ser siempre, genuinamente, humanos.

Información Útil que Debes Conocer

1. Autenticidad es la Nueva Moneda: En cualquier sector, la transparencia y la honestidad radical son lo que los consumidores buscan y valoran por encima de todo. Construye tu marca sobre pilares de verdad.

2. Los Datos son Tu Aliado, No Tu Amo: Utiliza el análisis de datos para informar tus decisiones, pero nunca permitas que opaque tu intuición, creatividad y la comprensión profunda de la psicología humana. Son el mapa, no el destino.

3. La Sostenibilidad es un Imperativo de Negocio: Integrar prácticas sostenibles y comunicarlas con transparencia no es un “extra”, es una expectativa básica que define la relevancia y la reputación de tu marca a largo plazo.

4. La IA Potencia, el Humano Perfecciona: Abraza la Inteligencia Artificial como una herramienta poderosa para optimizar y personalizar, pero recuerda que el toque emocional, la empatía y la narrativa cautivadora siempre vendrán de la mente humana.

5. Forja Relaciones, No Transacciones: Invierte en construir vínculos sólidos y de confianza con tus clientes y tu audiencia. La lealtad no se compra, se gana con coherencia, apoyo y una genuina preocupación por sus éxitos y desafíos.

Puntos Clave a Recordar

El panorama actual exige una comunicación ágil y adaptada a cada sector, donde la innovación (tech), la autenticidad (alimentación/moda) y la personalización a escala (consumo/entretenimiento) son cruciales. La integración inteligente de datos y la IA es indispensable, pero el diferencial definitivo lo aporta la empatía, la capacidad de contar historias con alma y el enfoque inquebrantable en la construcción de relaciones humanas duraderas. La credibilidad es el activo más valioso.

Preguntas Frecuentes (FAQ) 📖

P: orque suena muy bien en teoría, pero quiero sentirlo en la práctica.
A1: ¡Claro que sí! Es que si no lo ves, no lo crees. Te pongo un caso que viví hace poco: estábamos trabajando para una marca de suplementos deportivos, un sector muy saturado y con mucho “ruido”. Si solo hubiéramos ido con la típica campaña de ‘mira qué fuerte te pones’, nos habrían ignorado. Pero al sumergirnos de verdad en su mundo, entendimos que su público no solo busca músculo, busca rendimiento, recuperación, y una conexión casi emocional con su entrenamiento. Descubrimos que muchos, además, eran ciclistas o corredores de fondo que, después de los 40, empezaban a notar el desgaste. Ahí conectamos: el mensaje no era solo ‘proteína’, era ‘sigue disfrutando de tu pasión sin que el cuerpo te frene’. Nos metimos en foros, hablamos con atletas amateur, entendimos sus frustraciones. Y el resultado fue una campaña que hablaba de longevidad deportiva, de seguir activo a cualquier edad, con testimonios reales de gente ‘de a pie’ que usaba el producto. La campaña no solo vendió, ¡generó una comunidad! Eso es ir más allá del dato demográfico; es meterte en el alma del consumidor de ese sector.Q2: Mencionas que la digitalización, la IA o la sostenibilidad están redefiniendo todo. ¿Cuáles dirías que son los mayores quebraderos de cabeza para una agencia como la tuya a la hora de adaptarse a este nuevo escenario, sobre todo con esa presión por la ética y el posicionamiento social?
A2: Uf, ¡esa es la pregunta del millón! El mayor quebradero de cabeza, sin duda, es la velocidad del cambio. Lo que hoy es tendencia, mañana es obsoleto. Pero más allá de lo tecnológico, que ya es un desafío constante, es la presión por ser auténticos y relevantes en un mundo que cuestiona absolutamente todo. Antes, una empresa podía decir que era ‘verde’ y ya. Ahora, te exigen pruebas, transparencia, te miran con lupa si hay greenwashing. Y ni hablar de la IA: el reto no es solo usarla, sino entender sus implicaciones éticas, cómo asegurar la privacidad de los datos, o cómo evitar sesgos. Nosotros, como agencia, no solo tenemos que saber de marketing, tenemos que ser casi ‘consejeros éticos’ para nuestros clientes, ayudándoles a navegar un terreno minado de expectativas sociales.

R: ecuerdo un cliente que quería lanzar un producto con un influencer polémico; la parte fácil era ver si el engagement era bueno. La difícil, y la que realmente sumó valor, fue convencerle de que el riesgo para su imagen a largo plazo era demasiado alto, incluso si a corto plazo las ventas subían.
Se trata de proteger su reputación en un ecosistema donde cualquier paso en falso se viraliza en cuestión de minutos. Q3: Hablando de confianza y personalización extrema, ¿cómo se logra eso cuando trabajas con sectores tan diferentes?
No es lo mismo un cliente de tecnología que uno de alimentación. ¿Hay una ‘receta secreta’ o cada sector es un mundo? A3: ¡Ojalá hubiera una receta secreta, sería millonaria!
La realidad es que cada sector es un mundo, y esa es la gracia y el desafío. La ‘confianza’ y la ‘personalización’ no se construyen igual para una fintech que para una marca de embutidos.
Para la fintech, la confianza pasa por la seguridad de los datos, la transparencia en sus tarifas y la agilidad en el servicio; la personalización, por ofrecer productos financieros que se ajusten milimétricamente al perfil de inversión de cada usuario, basándonos en algoritmos que predigan sus necesidades.
En cambio, para la marca de embutidos, la confianza se asienta en la tradición, la calidad del producto, el origen de la materia prima, la sostenibilidad de sus prácticas…
¡y que sepa a gloria! La personalización quizás sea ofrecer recetas adaptadas a diferentes estilos de vida o promover experiencias culinarias en casa.
No hay una receta única, pero sí principios transversales: escucha activa (de los datos y de la calle), flexibilidad para adaptar tu estrategia, y una curiosidad insaciable por entender las peculiaridades de cada público.
Mi equipo y yo siempre decimos que somos como camaleones: nos adaptamos al entorno, pero nuestra piel (nuestros valores de autenticidad y estrategia) es siempre la misma.